
Artikel
Rollfällan i teamdesign
När vi bygger produktteam utifrån roller i stället för den förmåga teamet behöver.

Artikel
När vi bygger produktteam utifrån roller i stället för den förmåga teamet behöver.

Artikel
När vi bygger produktteam men fortsätter optimera människors beläggning.

Artikel
När kompetensen finns i teamet men inte när den behövs.

Artikel
Vi har gått från projekt till produktteam, men låter fortfarande olika delar av organisationen förhandla om den begränsade kapaciteten.

Artikel
I komplexitet försöker vi göra planeringen effektivare genom att involvera färre människor och fatta fler beslut på förhand — precis när vi har som minst kunskap för att fatta dem.

Artikel
Vi tror att vi prioriterar, men det viktigaste valet är ofta redan gjort — vi har bestämt vad vi ska bygga innan vi vet vilken förändring som är viktigast att åstadkomma.

Artikel
Vi tror att vi gör slicing mot en önskad effekt, när vi egentligen fortfarande bryter ner en lösning som vi redan har bestämt oss för att bygga.

Artikel
Många upplever idag att deras Product Manager sitter väldigt isolerad och inte samarbetar tillräckligt med funktioner som sälj. Här undersöker vi varför detta samarbete brister och vilka interaktioner som krävs för att lyckas.

Artikel · Guide
Så hjälper Scrum team att lösa komplexa problem, skapa kundvärde och lära kontinuerligt. En guide till värderingar, ansvar och aktiviteter – med Mia Kolmodins svenska poster som gratis högupplöst PDF.

Poster
Gratis poster på svenska om vad som gör ett agilt team välfungerande och högpresterande – och hur organisationen kan skapa förutsättningarna.

Artikel
I en agil organisation spelar ledarskapet en avgörande roll genom att ge riktning och skapa förutsättningar för psykologisk trygghet. Artikeln utforskar hur agila ledningsteam fördelar ansvar mellan människor, produkt, teknik och process för att öka organisationens värdeskapande.

Artikel
Utforska skillnaderna och samspelen mellan agilt ledarskap och agil ledning, och hur rätt ledarskapssätt skapar förutsättningar för autonomi, snabbare beslutsfattande och ökat värdeskapande.

Många organisationer har förändrat arbetssätt, roller och strukturer – men får ändå inte ut den effekt de vill ha. Vi går igenom vad det faktiskt innebär att bli en Product-Led Organization och hur strategi, organisation och styrning behöver hänga ihop kring kunden.
Läs vårt White Paper
Erfarenheter från transformationer inom flera branscher visar återkommande mönster. Vi samlar fyra faktorer som påverkar om förändringen får fäste – eller stannar av.
Läs rapporten
Uppdraget var att höja förutsägbarheten till 80 %. Men problemet var inte förutsägbarhet — det var ett arbetssätt som inte passade arbetets natur och flöde. Med Kanban förbättrades ledtiden med 300 %.
Läs rapportenPosters
Vi gillar att göra det komplexa synligt. Våra posters samlar modeller, perspektiv och erfarenheter inom bland annat produktutveckling, organisation, ledarskap, agilitet och förändring – skapade för att användas i samtal, workshops och verkligt arbete.
Video
På vår YouTube-kanal förklarar vi modeller, mönster och arbetssätt — både korta avsnitt på några minuter och populära föreläsningar med djupdykningar. Perfekt att titta på tillsammans i teamet.
Videon laddas från YouTube först när du klickar. Då kan uppgifter om ditt besök, till exempel din IP-adress, delas med Google.
Kort genomgång av postern och de vanligaste missförstånden.
Videon laddas från YouTube först när du klickar. Då kan uppgifter om ditt besök, till exempel din IP-adress, delas med Google.
Hur organisationsdesignen förändras när värde sätts före leverans.
Videon laddas från YouTube först när du klickar. Då kan uppgifter om ditt besök, till exempel din IP-adress, delas med Google.
Varför flexibilitet är en strukturfråga, inte en attitydfråga.
Podd
Ibland är det skönt att bara lyssna. Här är några avsnitt där vi pratar produkt, AI och modern organisationsutveckling.
Sofia Hedlund reder ut de vanligaste myterna om agilt arbetssätt — och vad de kostar när förändring byggs på missuppfattningar.
Lyssna på avsnittetAgila HR-poddenMia Kolmodin om tillit, produktledd HR och vad som händer när vi utgår från verkliga behov istället för färdiga lösningar.
Lyssna på avsnittetTealPoddenJohan Westerlund om den agila rörelsens två största misstag, team, kontroll och målstyrning med OKR.
Lyssna på avsnittetTealPoddenMia Kolmodin om varför incitamenten hindrar samarbete — och hur dynamisk styrning möjliggör affärsagilitet.
Lyssna på avsnittetAgila HR-poddenJenny Persson om olika typer av konflikter på arbetsplatsen — när de är sunda och när de behöver hanteras.
Lyssna på avsnittetAgila HR-poddenMia Kolmodin om agil rekrytering — hur man rekryterar för en agil organisation när omvärlden är osäker.
Lyssna på avsnittetVi delar gärna kunskapen vidare — och pratar om vad den betyder för just er.