Dandy X-Lab — Project vs Product Organization
Kort genomgång av postern och de vanligaste missförstånden.
Insights
Artikel6 min
Nedbrytningsfällan i planering
Vi tror att vi gör slicing mot en önskad effekt, när vi egentligen fortfarande bryter ner en lösning som vi redan har bestämt oss för att bygga. När vi har något stort framför oss behöver vi dela upp det i mindre, hanterbara delar. Om vi vet vilken lösning som behövs är det ganska okomplicerat. Ett huvudkrav kan brytas ner i systemkrav och sedan i allt mer detaljerade krav. Delarna blir mindre, men de är fortfarande delar av en helhet som redan är definierad. Vi bygger dem, sätter ihop dem och testar den färdiga lösningen.
Läs artikelnsep. 2026
Artikel6 min
Effektivitetsfällan i planering
I komplexitet försöker vi göra planeringen effektivare genom att involvera färre människor och fatta fler beslut på förhand — precis när vi har som minst kunskap för att fatta dem. När vi är vana vid att arbeta projektbaserat kan planeringen lätt bli något som några få gör åt andra. En ledare eller expert, kanske tillsammans med några andra, tänker igenom arbetet, skapar planen och förbereder det som andra sedan ska genomföra.
Läs artikelnsep. 2026
Artikel6 min
Lösningsfällan i prioritering
Vi tror att vi prioriterar, men det viktigaste valet är ofta redan gjort — vi har bestämt vad vi ska bygga innan vi vet vilken förändring som är viktigast att åstadkomma. Organisationer lider sällan brist på idéer. Ledningen ser möjligheter, problem och sådant som skulle kunna förbättras; nya funktioner, integrationer, automatiseringar, förmågor och systemförändringar. När idéerna är fler än vi har kapacitet att genomföra behöver vi prioritera.
Läs artikelnsep. 2026
White paper
Product-Led Organization — så får ni ut hela effekten av transformationen
Många organisationer har förändrat arbetssätt, roller och strukturer – men får ändå inte ut den effekt de vill ha. Vi går igenom vad det faktiskt innebär att bli en Product-Led Organization och hur strategi, organisation och styrning behöver hänga ihop kring kunden.
Läs vårt White Paper
Experience Report
Vad får transformativ förändring att fungera – på riktigt?
Erfarenheter från transformationer inom flera branscher visar återkommande mönster. Vi samlar fyra faktorer som påverkar om förändringen får fäste – eller stannar av.
Läs rapporten
Experience Report
300 % bättre ledtid – från ”scrumish” SAFe till Kanban
Uppdraget var att höja förutsägbarheten till 80 %. Men problemet var inte förutsägbarhet — det var ett arbetssätt som inte passade arbetets natur och flöde. Med Kanban förbättrades ledtiden med 300 %.
Läs rapportenPosters
Posters som gör komplexa frågor lättare att prata om
Vi gillar att göra det komplexa synligt. Våra posters samlar modeller, perspektiv och erfarenheter inom bland annat produktutveckling, organisation, ledarskap, agilitet och förändring – skapade för att användas i samtal, workshops och verkligt arbete.
Video
Kunskap på film.
På vår YouTube-kanal förklarar vi modeller, mönster och arbetssätt — både korta avsnitt på några minuter och populära föreläsningar med djupdykningar. Perfekt att titta på tillsammans i teamet.
Organisation — projekt vs produkt
Hur organisationsdesignen förändras när värde sätts före leverans.
Flexibilitet i en produktorganisation
Varför flexibilitet är en strukturfråga, inte en attitydfråga.
Podd
Vi gästar poddar.
Ibland är det skönt att bara lyssna. Här är några avsnitt där vi pratar produkt, AI och modern organisationsutveckling.
Agila HR-podden
Agilt – vad är myt och vad är verklighet?
Sofia Hedlund reder ut de vanligaste myterna om agilt arbetssätt — och vad de kostar när förändring byggs på missuppfattningar.
Lyssna på avsnittetAgila HR-poddenDet handlar inte om metoder – det handlar om att skapa effekt
Mia Kolmodin om tillit, produktledd HR och vad som händer när vi utgår från verkliga behov istället för färdiga lösningar.
Lyssna på avsnittetTealPoddenAgila arbetssätt – vad hände sen?
Johan Westerlund om den agila rörelsens två största misstag, team, kontroll och målstyrning med OKR.
Lyssna på avsnittetTealPoddenBeyond Budgeting
Mia Kolmodin om varför incitamenten hindrar samarbete — och hur dynamisk styrning möjliggör affärsagilitet.
Lyssna på avsnittetAgila HR-poddenKonflikthantering med Jenny Persson
Jenny Persson om olika typer av konflikter på arbetsplatsen — när de är sunda och när de behöver hanteras.
Lyssna på avsnittetAgila HR-poddenRekrytering i en VUCA-värld
Mia Kolmodin om agil rekrytering — hur man rekryterar för en agil organisation när omvärlden är osäker.
Lyssna på avsnittetVill ni diskutera det vi delar?
Vi delar gärna kunskapen vidare — och pratar om vad den betyder för just er.