
Mia Kolmodin
VD, Partner och grundare, Dandy People
Mia Kolmodin är grundare av Dandy People, agil coach, facilitator, utbildare och keynote-talare. Hon hjälper organisationer att utveckla produktarbete, ledarskap och samarbete med kund- och affärsvärde i fokus.
Om Mia
Mia Kolmodin är grundare av Dandy People och arbetar med agil coachning, produktutveckling, ledarskap och organisationsdesign. Hon kombinerar erfarenhet från digital design och produktägarskap med facilitering, utbildning och stöd i förändringsarbete.
I sitt arbete utgår Mia från varför något ska utvecklas, vad som behöver åstadkommas och för vem. Fokus ligger på kund- och affärsvärde: att förstå verkliga behov, pröva hypoteser och utveckla produkter och tjänster med kontinuerlig återkoppling.
Produktarbete och organisation som hänger ihop
Mia coachar team, produktägare och ledare i att förena discovery och delivery. I sin konsultprofil beskriver hon Lean Team som ett arbetssätt där produktupptäckt och leverans sker tillsammans i ett agilt team. Hon arbetar med Lean UX, Lean Startup, Design Thinking och organisationsutveckling för att skapa gemensamma mål och samarbete över funktionella gränser.
Coachning, samarbete och lärande
Som coach och facilitator arbetar Mia med kommunikation, tillit och kontinuerlig förbättring. Hon stöttar organisationer i att utveckla ledarskap och arbetssätt stegvis, nära det operativa arbetet. Som utbildare och keynote-talare använder hon konkreta metoder och visuella material för att göra komplexa frågor begripliga och möjliga att arbeta med tillsammans.
Metoder och visuellt kunskapsmaterial
Mias konsultprofil lyfter effektkartläggning, kundresekartläggning, User Story Mapping, prototyper, användbarhetstestning och hypotesdriven utveckling. Den hänvisar också till material om Agile in a Nutshell, Agile Product Ownership in a Nutshell och X-team Silos Game. Dessa används för att skapa gemensam förståelse för produktarbete, samarbete och kundvärde; upphov till enskilda resurser anges separat där det är verifierat.
Erfarenhet och fördjupning
Bakgrunden omfattar roller inom digital design, interaktionsdesign, produktägarskap, projektledning och agil coachning. Konsultprofilen dokumenterar uppdrag inom digital produktutveckling, Lean UX, ledarskapscoachning och agil transformation samt engagemang inom agil upphandling och avtal. Fördjupad erfarenhet och utbildningar finns i profilens detaljer nedan.
Mias kunduppdrag

Publicerade kundcase
Tvärfunktionella team kring den digitala kundresan
Kunden ville leverera snabbare och mer autonomt i sin digitala kundresa. Vi började med en genomlysning av nuläget, körde ett tio veckors transformationsprogram med workshops, organisationsdesign och utbildning — och stöttade sedan förändringen inifrån det nya tvärfunktionella ledningsteamet i cirka 1,5 år.
- Tvärfunktionella team kopplade till den digitala kundresan
- Snabbare iterationer och mer autonoma leveranser
- Ny förmåga att arbeta med product discovery med kunden i fokus

Publicerade kundcase
2500+ utbildade under fem år av partnerskap
Epiroc ville bygga agil förmåga i hela koncernen. Under sex år har vi varit partner för transformation och utbildning över sex divisioner — med skräddarsydda program på plats och online.
- 2500+ personer utbildade över fem år
- 15 skräddarsydda utbildningar i L&D:s utbildningskatalog
- Chefer som själva håller grundutbildningen i agilt

Publicerade kundcase
Från en leverans i halvåret till modern produktutveckling – på sex månader
Expressen byggde upp en helt ny digital utvecklingsorganisation i Stockholm. Tidigare kom ungefär en leverans i halvåret från ett externt utvecklingsbolag. På sex månader byggde vi, som interim UX-chef, upp en förmåga som inte fanns innan: UX, product discovery och delivery i modern produktutveckling.
- Från ca 20 till 65 personer i utvecklingsorganisationen på några månader
- UX-teamet växte från 5 till 14 designers under samma år
- Lean och Agile UX med UX-are i teamen och datadrivet arbete med A/B-tester

Publicerade kundcase
Ny sportsatsning, branschens bästa konvertering – och en modell som levde vidare
Tillsammans med sporten, marknad och utveckling levererade vi MittMedias nya sportsatsning och gjorde om betalflödet för alla streamade produkter — med bäst konvertering bland alla mediebolag. Allt på kortare tid än vad enbart sportsatsningen väntades ta, och med en arbetsmodell som lämnades kvar och byggdes vidare på.
- Helt ny sportsatsning levererad på kortare tid än beräknat
- Nytt betalflöde för alla streamade produkter
- Bäst konvertering i klassen bland alla mediebolag
Övriga dokumenterade uppdrag
- Epiroc: partner för agil transformation och utbildning över sex divisioner, med 2 500+ utbildade och 15 skräddarsydda utbildningar.
- NLTG: produktledd transformation med tvärfunktionella team kring den digitala kundresan och hands-on stöd i ledningsteamet.
- Coachning av produktägare och team i agil produktutveckling och Lean UX.
Mias artiklar och perspektiv
Artikel
Är ert feature team en feature factory?
Känner du igen dig i att IT mäts på hur många funktioner som skeppas medan affären sviktar? Då kan organisationen ha fastnat i att producera funktioner utan verkligt kundvärde.
Poster
Det agila teamet i ett nötskal
Gratis poster på svenska om vad som gör ett agilt team välfungerande och högpresterande – och hur organisationen kan skapa förutsättningarna.
Artikel
Retrospektivet – Varför och hur vi förbättrar oss
Retrospektivet är förbättringsmotorn i det agila teamet. Det ger teamet ett strukturerat sätt att inspektera och anpassa, och göra kontinuerliga förbättringar i sina processer och arbetssätt.
Artikel
User Story Mapping – Gratis guide att ladda ner
En User Story Map är ett enkelt men kraftfullt sätt att visualisera hur användarna använder din produkt eller tjänst – och att bygga rätt sak. Den hjälper er att snabbt gå från att förstå användaren till att faktiskt bygga och leverera produkten.
Artikel
Prune the future tree-workshop för att hitta våra OKR:er – Gratis mall
Det här är en workshop som jag har använt ett par gånger för att skapa gemensamma idéer kring produktutveckling tillsammans med utvecklingsteam. Den kallas ursprungligen ”Prune the Product tree” och är en del av boken Innovation Games av Luke Hohmann.
Artikel
Agile Coaching in a Nutshell – Det här gör en Agile Coach (Gratis infografik-poster)
Det här är en visualisering av vad vi som agila coacher gör och vilka kompetenser vi har. Syftet med postern är att skapa en gemensam förståelse för denna nya roll och funktion för resten av organisationen.
Artikel
Personal Ikigai Canvas – ett verktyg för personlig utveckling, glädje och mening i arbetet
Som ledare i dagens snabba och komplexa värld behöver du bli en facilitator för utveckling. Ikigai Canvas är ett verktyg som kan användas för att möjliggöra utveckling hos individer och i team.
Utbildningar och webinarier med Mia
Tidigare utbildningar och event

Product Owner Training with Possible Certification – 2 Days On Site
Kursledare
För dig som redan är produktägare, är på väg in i rollen eller arbetar nära produktägarna.
Läs mer →
Build the Right Product – Product Ownership Training – 2 dagar på plats
Kursledare
Produktchefer, produktägare, affärsutvecklare, arkitekter och utvecklare, UX/CX — alla som jobbar i produktprocessen och faciliterar den.
Läs mer →
Scrum Master Training with Possible Certification – 2 Days On Site
Kursledare
Scrum Masters, chefer, teamcoacher och alla som vill lära sig mer om agilt mindset, Scrum, tjänande ledarskap i praktiken och teamdynamik.
Läs mer →
Passion for Product – Product Management Network
Kursledare
Nätverk för lärande för dig med strategiskt ansvar för digital produktutveckling — CPO, Head of Product, produktansvarig, utvecklingsansvarig eller UX-ansvarig. Endast för särskilt inbjudna.
Läs mer →
Rita som en Dandy – med Mia Kolmodin
Kursledare
För dig som vill kunna visualisera och skapa bilder kring det ni arbetar med — kanske Dandy-inspirerade, eller i din egen stil.
Läs mer →Expertområden
- Agila arbetssätt och transformation
- Produktledning och produktägarskap
- Lean UX och kundcentrerad produktutveckling
- Design Thinking och innovation
- Ledarskap och organisationsdesign
- Facilitering och lärandedesign
- Mätning och kontinuerlig förbättring
- Agil upphandling och avtal
Detaljerad erfarenhet
- Managementkonsult, coach och utbildare inom digital produktutveckling, Crisp, 2012–2017.
- Digital Art Director, interaktionsdesigner, projektledare och Scrum Master, Metamatrix, 2011–2012.
- Digital Art Director, teamledare och produktägare, MamaMia Gaming, 2009–2010.
- Web Art Director, interaktionsdesigner och konverteringsdesign, Web Guide Partner, 2005–2009.
- Tidigare roller inom webbdesign, illustration och undervisning i fotografi.
Utvalda uppdrag
- Epiroc: partner för agil transformation och utbildning över sex divisioner, med 2 500+ utbildade och 15 skräddarsydda utbildningar.
- NLTG: produktledd transformation med tvärfunktionella team kring den digitala kundresan och hands-on stöd i ledningsteamet.
- Coachning av produktägare och team i agil produktutveckling och Lean UX.
- Coachning av ledning och organisation i agila förändringsresor.
Utbildningar och certifieringar
- Scrum at Scale, 2019 (uppgift från konsultprofilen).
- Management 3.0, 2018 (uppgift från konsultprofilen).
- Certified Agile Leadership, 2017 (uppgift från konsultprofilen).
- Lean UX, 2013; facilitering, 2015 (utbildningar enligt konsultprofilen).
- Certified Product Owner, 2011; Scrum Master, 2009 (uppgifter från konsultprofilen).
Föreläsningar och publikationer
- Medgrundare av nätverket Agilakontrakt.se enligt konsultprofilen.
- Ledamot i styrgruppen för Hyper Islands Digital Business-program, 2016–2018.
Alla expertområden
- Agil coachning
- Transformation
- Organisationsdesign
- Produktledning
- Produktägarskap
- Lean UX
- Lean Startup
- Design Thinking
- Innovation
- Facilitering
- Lärandedesign
- Effektkartläggning
- Kundresekartläggning
- User Story Mapping
- Prototyper och användbarhetstestning
- Hypotesdriven utveckling
- A/B-testning och konverteringsoptimering
- Scrum och Kanban
- Agil upphandling och avtal






