← Insights
Porträtt av Mia Kolmodin

Mia Kolmodin

VD, Partner och grundare, Dandy People

Mia Kolmodin är grundare av Dandy People, agil coach, facilitator, utbildare och keynote-talare. Hon hjälper organisationer att utveckla produktarbete, ledarskap och samarbete med kund- och affärsvärde i fokus.

Om Mia

Mia Kolmodin är grundare av Dandy People och arbetar med agil coachning, produktutveckling, ledarskap och organisationsdesign. Hon kombinerar erfarenhet från digital design och produktägarskap med facilitering, utbildning och stöd i förändringsarbete.

I sitt arbete utgår Mia från varför något ska utvecklas, vad som behöver åstadkommas och för vem. Fokus ligger på kund- och affärsvärde: att förstå verkliga behov, pröva hypoteser och utveckla produkter och tjänster med kontinuerlig återkoppling.

Produktarbete och organisation som hänger ihop

Mia coachar team, produktägare och ledare i att förena discovery och delivery. I sin konsultprofil beskriver hon Lean Team som ett arbetssätt där produktupptäckt och leverans sker tillsammans i ett agilt team. Hon arbetar med Lean UX, Lean Startup, Design Thinking och organisationsutveckling för att skapa gemensamma mål och samarbete över funktionella gränser.

Coachning, samarbete och lärande

Som coach och facilitator arbetar Mia med kommunikation, tillit och kontinuerlig förbättring. Hon stöttar organisationer i att utveckla ledarskap och arbetssätt stegvis, nära det operativa arbetet. Som utbildare och keynote-talare använder hon konkreta metoder och visuella material för att göra komplexa frågor begripliga och möjliga att arbeta med tillsammans.

Metoder och visuellt kunskapsmaterial

Mias konsultprofil lyfter effektkartläggning, kundresekartläggning, User Story Mapping, prototyper, användbarhetstestning och hypotesdriven utveckling. Den hänvisar också till material om Agile in a Nutshell, Agile Product Ownership in a Nutshell och X-team Silos Game. Dessa används för att skapa gemensam förståelse för produktarbete, samarbete och kundvärde; upphov till enskilda resurser anges separat där det är verifierat.

Erfarenhet och fördjupning

Bakgrunden omfattar roller inom digital design, interaktionsdesign, produktägarskap, projektledning och agil coachning. Konsultprofilen dokumenterar uppdrag inom digital produktutveckling, Lean UX, ledarskapscoachning och agil transformation samt engagemang inom agil upphandling och avtal. Fördjupad erfarenhet och utbildningar finns i profilens detaljer nedan.

Mias kunduppdrag

Publicerade kundcase

Tvärfunktionella team kring den digitala kundresan

Kunden ville leverera snabbare och mer autonomt i sin digitala kundresa. Vi började med en genomlysning av nuläget, körde ett tio veckors transformationsprogram med workshops, organisationsdesign och utbildning — och stöttade sedan förändringen inifrån det nya tvärfunktionella ledningsteamet i cirka 1,5 år.

  • Tvärfunktionella team kopplade till den digitala kundresan
  • Snabbare iterationer och mer autonoma leveranser
  • Ny förmåga att arbeta med product discovery med kunden i fokus
Läs kundcaset

Publicerade kundcase

2500+ utbildade under fem år av partnerskap

Epiroc ville bygga agil förmåga i hela koncernen. Under sex år har vi varit partner för transformation och utbildning över sex divisioner — med skräddarsydda program på plats och online.

  • 2500+ personer utbildade över fem år
  • 15 skräddarsydda utbildningar i L&D:s utbildningskatalog
  • Chefer som själva håller grundutbildningen i agilt
Läs kundcaset

Publicerade kundcase

Från en leverans i halvåret till modern produktutveckling – på sex månader

Expressen byggde upp en helt ny digital utvecklingsorganisation i Stockholm. Tidigare kom ungefär en leverans i halvåret från ett externt utvecklingsbolag. På sex månader byggde vi, som interim UX-chef, upp en förmåga som inte fanns innan: UX, product discovery och delivery i modern produktutveckling.

  • Från ca 20 till 65 personer i utvecklingsorganisationen på några månader
  • UX-teamet växte från 5 till 14 designers under samma år
  • Lean och Agile UX med UX-are i teamen och datadrivet arbete med A/B-tester
Läs kundcaset

Publicerade kundcase

Ny sportsatsning, branschens bästa konvertering – och en modell som levde vidare

Tillsammans med sporten, marknad och utveckling levererade vi MittMedias nya sportsatsning och gjorde om betalflödet för alla streamade produkter — med bäst konvertering bland alla mediebolag. Allt på kortare tid än vad enbart sportsatsningen väntades ta, och med en arbetsmodell som lämnades kvar och byggdes vidare på.

  • Helt ny sportsatsning levererad på kortare tid än beräknat
  • Nytt betalflöde för alla streamade produkter
  • Bäst konvertering i klassen bland alla mediebolag
Läs kundcaset

Övriga dokumenterade uppdrag

  • Epiroc: partner för agil transformation och utbildning över sex divisioner, med 2 500+ utbildade och 15 skräddarsydda utbildningar.
  • NLTG: produktledd transformation med tvärfunktionella team kring den digitala kundresan och hands-on stöd i ledningsteamet.
  • Coachning av produktägare och team i agil produktutveckling och Lean UX.

Mias artiklar och perspektiv

Artikel

Är ert feature team en feature factory?

Känner du igen dig i att IT mäts på hur många funktioner som skeppas medan affären sviktar? Då kan organisationen ha fastnat i att producera funktioner utan verkligt kundvärde.

Poster

Det agila teamet i ett nötskal

Gratis poster på svenska om vad som gör ett agilt team välfungerande och högpresterande – och hur organisationen kan skapa förutsättningarna.

Utbildningar och webinarier med Mia

Tidigare utbildningar och event

Expertområden

  • Agila arbetssätt och transformation
  • Produktledning och produktägarskap
  • Lean UX och kundcentrerad produktutveckling
  • Design Thinking och innovation
  • Ledarskap och organisationsdesign
  • Facilitering och lärandedesign
  • Mätning och kontinuerlig förbättring
  • Agil upphandling och avtal
Detaljerad erfarenhet
  • Managementkonsult, coach och utbildare inom digital produktutveckling, Crisp, 2012–2017.
  • Digital Art Director, interaktionsdesigner, projektledare och Scrum Master, Metamatrix, 2011–2012.
  • Digital Art Director, teamledare och produktägare, MamaMia Gaming, 2009–2010.
  • Web Art Director, interaktionsdesigner och konverteringsdesign, Web Guide Partner, 2005–2009.
  • Tidigare roller inom webbdesign, illustration och undervisning i fotografi.
Utvalda uppdrag
  • Epiroc: partner för agil transformation och utbildning över sex divisioner, med 2 500+ utbildade och 15 skräddarsydda utbildningar.
  • NLTG: produktledd transformation med tvärfunktionella team kring den digitala kundresan och hands-on stöd i ledningsteamet.
  • Coachning av produktägare och team i agil produktutveckling och Lean UX.
  • Coachning av ledning och organisation i agila förändringsresor.
Utbildningar och certifieringar
  • Scrum at Scale, 2019 (uppgift från konsultprofilen).
  • Management 3.0, 2018 (uppgift från konsultprofilen).
  • Certified Agile Leadership, 2017 (uppgift från konsultprofilen).
  • Lean UX, 2013; facilitering, 2015 (utbildningar enligt konsultprofilen).
  • Certified Product Owner, 2011; Scrum Master, 2009 (uppgifter från konsultprofilen).
Föreläsningar och publikationer
  • Medgrundare av nätverket Agilakontrakt.se enligt konsultprofilen.
  • Ledamot i styrgruppen för Hyper Islands Digital Business-program, 2016–2018.
Alla expertområden
  • Agil coachning
  • Transformation
  • Organisationsdesign
  • Produktledning
  • Produktägarskap
  • Lean UX
  • Lean Startup
  • Design Thinking
  • Innovation
  • Facilitering
  • Lärandedesign
  • Effektkartläggning
  • Kundresekartläggning
  • User Story Mapping
  • Prototyper och användbarhetstestning
  • Hypotesdriven utveckling
  • A/B-testning och konverteringsoptimering
  • Scrum och Kanban
  • Agil upphandling och avtal