Produktutvecklingsprocessen – bygg rätt sak
Produktutvecklingsprocessen är den process från början till slut som vi går igenom för att säkerställa att vi bygger rätt sak. Som produktledare eller produktägare är ditt jobb att leda denna process tillsammans med ditt team.
Produktutvecklingsprocessen är den process från början till slut som vi går igenom för att säkerställa att vi bygger rätt sak. Som produktledare eller produktägare är ditt jobb att leda denna process, eller delar av den, tillsammans med ditt team.
Processen ser likadan ut oavsett om du arbetar i en miljö eller produkt med gamla system eller en helt ny produkt. Detta kan vara en vattenfallsmodell, en steg-för-steg-process om du befinner dig i en miljö med lågt tempo där inte mycket förändras under den tid det tar att tänka ut, bygga och leverera, men oftast behöver vi att det är mer av en rörlig process där vi kan gå igenom den på olika sätt, med olika metoder beroende på behovet. Vi vill ofta ta oss från start till mål så snabbt som möjligt för att inte bara få snabb feedback från intressenter utan även från verkliga användare för att säkerställa att vi bygger rätt sak och löser verkliga kundproblem.
Nycklarna till att bygga rätt sak ligger både i att definiera rätt problem i koppling till dina affärsmål och att hitta lösningen för att lösa problemet. När vi arbetar agilt behöver vi få snabb feedback längs vägen och anpassa lösningen medan vi går, och det gör vi genom att bädda in feedback-loopar i processen. Som du kan se ovanför processen bör den feedback du får i de olika delarna av processen hjälpa dig att antingen gå framåt eller gå tillbaka för att iterera om ditt antagande eller din lösning; detta är vad vi kallar Lean UX och Lean Startup beroende på vad vi bygger.
I det här kapitlet kommer vi att titta på de olika delarna av processen och vilka metoder som kan användas för att kunna leverera på ett agilt sätt, för att få kundfeedback och för att involvera intressenter, teamet och kunden på ett bra sätt under processens gång.
Ett par saker att reflektera över:
– Var är du i processen nu? – Arbetar ni i alla delar av processen? – Hoppar du, eller teamen, ofta direkt in i planering? – Är det någon annan som gör en del av processen, eller gör ingen det? – Utvärderar och optimerar du och teamet det ni levererar?
KOSTNADSFRI NEDLADDNING: Ladda ner gratis poster i hög upplösning (PDF) >
KÖP: tryckt A1-poster
TILLGÅNG TILL MIN UTBILDNING: med en full verktygslåda av metoder för agil / Lean UX-produktutveckling >
Poster för produktutvecklingsprocessen
Denna poster med översikten av produktutvecklingsprocessen kan användas för att diskutera era nuvarande arbetssätt och som stöd för vem som helst att röra sig från traditionella arbetssätt med produktutveckling och produktledning. Den kan också fungera som ett bra stöd i planeringen av hur man ska arbeta i teamet tillsammans, och för att skapa en övergripande plan när man startar ny produktutveckling.
Verktygslådan och hur man bemästrar den
Kartlagda under processen ser du några metoder som stödjer agil produktutveckling vilka kan göras tillsammans i det agila produktteamet, och där produktägaren är en del av processen och kanske underlättar största delen av processen tillsammans med Scrum Master och teammedlemmar.
Vissa av dessa metoder kan ta tid att bemästra och i många organisationer finns det agila coacher och experter som stöttar i facilitering och utbildning av människor i processen och metoderna, vilket hjälper team att hitta metoder som stöder dem på olika sätt beroende på vad de behöver.
Att arbeta i par är också ett utmärkt sätt att stödja varandra i lärandet och faciliteringen, för att sedan dela upp par som har lärt sig hur man använder dem för att coacha två nya personer, eller team, i att använda metoden.
Att fastställa en bas av metoder som täcker processen och som alla team och produktägare bör kunna facilitera och använda kan vara en utmärkt start.
Du kan använda denna poster som en visualisering av processen och koppla den till olika metoder, både nya som du vill prova och kanske kartlägga de du använder idag för att se hur mycket av processen du täcker med ditt team och vad som kan saknas.
Ett par saker som är hjälpsamma i metoder för att möjliggöra agilitet
– De är baserade på visualisering – De möjliggör en delad syn på vad som är viktigt – De möjliggör samarbete – De är lättviktiga och minimerar slöseri – De möjliggör snabb feedback från intressenter och verkliga kunder – De har inbyggd tidsboxning, sprintar, dagar, timmar eller till och med minuter – De ger sammanhang – De hjälper till med riskhantering
TILLGÅNG TILL MIN UTBILDNING: med en full verktygslåda av metoder för agil / Lean UX-produktutveckling >
