3h Shift Booster
Simulering: Från “feature factory” till produkt-ledd organisation
28 september · Stockholm
Organisationer som vill uppleva skillnaden i att leda och leverera med produktteam.
Upplev skillnaden i värdeleverans kopplat till organisationsdesign – på riktigt, på endast 3 timmar.
Vår interaktiva 3-timmars simulering gör organisationsdesign konkret. I stället för att prata om struktur, mandat och flöden får deltagarna själva uppleva hur olika designval påverkar affärsnytta, samarbete och kundupplevelse.
Under några engagerande timmar testar ni tre olika organisationsupplägg – komponentteam, featureteam och produktteam – och ser tydligt hur struktur styr beteenden, prioriteringar och resultat. Perspektiven växlar mellan team, ledning och kund, vilket skapar gemensamma insikter om vad som faktiskt driver effekt.
Exempel på förflyttningar i simuleringens 3 omgångar
Det finns flera skiften som deltagarna får uppleva i de tre olika omgångarna som simuleringen körs. Dessa är bland annat fokus, samordning av leverans, chefernas fokus och arbetssätt (ledningsteamet), teamens ansvar för helheten och invånarnas upplevelse.
- Samordning av leverans – komponentteam: komplicerat med många lösa delar, samordning sker sent via integration och QA, alla optimerar på sin del
- Samordning av leverans – featureteam: fler sammansatta delar som synkas mellan teamen, alla team suboptimerar på sin funktion
- Samordning av leverans – produktteam: samordning och leverans sker konstant, inbyggd i systemet genom delad backlog, löpande integrationer och effektmål
- Fokus – komponentteam: resursfokus, att alla har något att göra och att man får ut så många saker som möjligt
- Fokus – featureteam: leveransfokus, varje team ska få ut en hel funktion end-to-end
- Fokus – produktteam: outcome-fokus, teamen samlas kring kundens behov och levererar värde
Teamstrukturen ger affärsnytta och kundupplevelse
Varför är teamstruktur avgörande för din organisation? Därför att strukturen styr vad organisationen faktiskt optimerar för. Den avgör vad man mäter och vad man betraktar som värde. I en setup med komponent- och featureteam värderas output, vad vi producerar, vilket inte garanterar resultat för varken affär eller kund. Först när team tillsammans äger helheten med gemensamma mål för produkten betraktas effekt och resultat hos kund och verksamhet som värde. Vi kallar dessa team för produktteam.
- Innovationsförmåga
- Effekterna av digitalisering och AI
- Ökad kundnöjdhet
- En arbetsplats som motiverar och engagerar medarbetare
Så här beskriver några deltagare upplevelsen
“An excellent simulation for leaders and teams alike. It turns abstract concepts about product operating models into practical insights that drive meaningful conversations and action.”
“Det mest värdefulla i övningen var inte byggandet i sig, utan hur prioriteringarna och dialogen mellan olika roller synliggjorde grunden i ett lean-agilt arbetssätt.”
“Som ledare gav simuleringen oss ett helt nytt språk för att prata om designval och deras konsekvenser.”
Vill ni köra det här internt?
Vi anpassar utbildningen till ert team, era system och era utmaningar.