Assessment
Assessment
Se vad som faktiskt hindrar er — innan ni bestämmer vägen framåt.
Innan ni startar en större förflyttning är det värt att veta var ni faktiskt står. I vår assessment tittar vi under ytan på styrning, organisation, produktledning, flöde och kultur — och ger er en nulägesbild ni kan fatta beslut på. Ni får inte en tjock rapport som samlar damm, utan en tydlig bild, prioriterade hinder och rekommendationer som går att börja med direkt.
Varför en genomlysning
Många modeller ser bra ut på pappret — men fungerar sällan i verkligheten
Vi tittar inte på ett enskilt arbetssätt, utan på hur väl organisationen kan leverera på sitt uppdrag — och vad i strukturerna som motverkar det.
- Många organisationer får inte ut det strategiska värdet av sina förändringar
- Ni får en gemensam bild av varför det skaver — och vad de faktiska rotorsakerna är
- Ett utifrånperspektiv gör det ofta möjligt att se det som är svårt att se inifrån
- Ni får ett tryggt sätt att utveckla er egen operativa modell så att kund- och affärsvärde kan levereras snabbare
Vad vi tittar på
Vi tittar på hela systemet
Det som syns är inte alltid det som hindrar er. Vi tittar på hur styrning, organisation, flöde, produktarbete, kundinsikt, förmågor och ledarskap faktiskt fungerar tillsammans – och var de största hindren för den förflyttning ni vill åstadkomma finns.
Styrning & prioritering
Hur beslut fattas, arbete initieras och finansieras och hur prioriteringar hänger ihop med kund- och affärsmål.
Organisation & flöde
Teamens uppdrag, beroenden och överlämningar – och vad som bromsar flödet.
Produkt & kund
Hur kundbehov, insikter, data och önskad effekt påverkar vad ni väljer att göra.
Förmåga & ledarskap
Roller, kompetens, mandat och ledarskap i relation till det ni vill åstadkomma.
Så gör vi
Strukturerat arbete för att ta reda på ert nuläge
Underlaget kommer från människorna i organisationen och från det ni redan har.
Djupintervjuer
Korta, strukturerade samtal med nyckelpersoner — olika roller och perspektiv, från ledning till team.
Workshops & observationer
Inkluderande arbetspass, och deltagande i möten och forum ni redan har, som validerar bilden från samtalen.
Data & mätpunkter
Vi tittar på det ni redan mäter — ledtider, flöde, beslutsvägar — och vad det används till.
Vår analysmodell
Nio dimensioner som lins på nuläget
Vi analyserar hur delarna hänger ihop — mål, struktur, arbetssätt, styrsystem, människor, lärande, ledarskap, kultur och omvärld. Modellen är diagnostisk, inte normativ: den säger inte hur något borde vara, utan hjälper oss se hur det faktiskt är och var de största hindren sitter.
Omfattning & tempo
Cirka två veckor — utan att verksamheten stannar
En vanlig missuppfattning är att en genomlysning lamslår organisationen. Det gör den inte. Vi arbetar parallellt med er vardag: de flesta bidrar med ett samtal på en timme, och vi deltar i möten som redan finns i kalendern.
- Ca 2 veckor från start till återkoppling
- Ungefär en timme per person som intervjuas
- Vi kliver in i befintliga möten — inga nya projektstrukturer
- Ni kan börja agera direkt efter återkopplingen
Det här får ni
- En genomgång av resultat och rekommendationer med ledningen
- En kort skriven rapport med nuläge, rotorsaker och prioriterade hinder
- Analysen visualiserad i en digital board ni kan fortsätta arbeta i
Några genomlysningar vi har gjort
Länsförsäkringar
Genomlysning av operativa modellen som grund för en ny teambaserad organisation, från projekt- och linjestyrning.
Ving
Genomlysning av den etablerade modellen och hur väl den stödde strategiska leveranser. Ledde till strukturella förändringar i arbetssätt, ledarskap och kultur.
ATG
Genomlysning av hela operativa modellen mot nya marknadskrav och tillväxt — grunden för en ny modell med snabbare kund- och affärsvärde.
Vad genomlysningen ger
Ett tydligt nuläge och konkreta nästa steg
- Ett utifrånperspektiv på hur väl den operativa modellen stödjer organisationens uppdrag
- En bedömning av organisationens förmåga att leverera på strategiska mål
- Förslag på hur den befintliga modellen kan utvecklas för att skapa värde mer kontinuerligt
- Skräddarsydda, genomförbara rekommendationer för nästa steg
Resultat
En bild att agera på
Ni får en gemensam bild av nuläget, de viktigaste hindren och var en förändring kan ge störst effekt. Tillräckligt konkret för att kunna börja agera – utan att låsa fast nästa steg i förväg.