En global produkt- och techorganisation som kan leverera i skala
Kunden är en av världens största FMCG-koncerner. Digitala kundupplevelser var spridda över många delar av organisationen, besluten tog tid, processerna var stela och det var svårt att skala upp agilt arbetssätt.
Utmaningen
Spridda digitala kundupplevelser, långsamt beslutsfattande och stela processer gjorde det svårt att möta kundernas förväntningar. Agiliteten fanns i delar av organisationen, men gick inte att skala.
Det vi gjorde
Vi designade en skräddarsydd produkt- och techorganisation och ett ledningssystem som fungerar över hela världen. Utvecklingsteam, produktledning och stödfunktioner som inköp och HR ingick — så att innovativa och agila leveranser blir möjliga i global skala.
Vi skapade produktteam och en skalbar operativ modell för tech, tillsammans med en playbook samt utbildnings- och kommunikationsmaterial som organisationen själv kan använda vidare.
Vårt bidrag
Strategisk rådgivning, organisationsdesign samt skräddarsydda utbildningar och coachningsprogram för att utveckla både agilt mindset och de förmågor som krävs.
Känner ni igen er i det här?
Har ni en liknande utmaning? Vi berättar gärna hur vi skulle ta oss an den hos er.