Agil kompetensresa för hela organisationen
SEB är en av Nordens ledande banker och finanskoncerner. De ville stärka den agila förmågan brett i organisationen — men utifrån verkliga behov, inte generella kurspaket.
Utmaningen
Behovet av nytt mindset och nya förmågor fanns i många delar av organisationen samtidigt. Utmaningen var att nå brett, med rätt innehåll, utan att tappa kvalitet.
Det vi gjorde
Tillsammans med Learning & Development faciliterade vi en analys av vilken förflyttning i mindset och förmågor organisationen behövde göra. Utifrån den tog vi fram strategin för vilket innehåll som behövdes — vilka moduler, för vilka målgrupper och i vilken ordning.
Sedan producerade vi allt innehåll: texter, grafik, spel, workshopupplägg, canvases och faciliteringsmaterial. Vi skrev alla filmmanus, medverkade och presenterade i filmerna, bjöd in kunder som delade sina erfarenheter och gav regi kring innehållet. Själva filminspelningen och redigeringen gjordes av SEB:s partner för filmproduktion.
Vi coachade också L&D:s ledningsgrupp. Utbildningsmodulerna fanns tillgängliga för alla medarbetare i bankens interna LMS under två år och täckte agila team, arbetssätt, ledarskap, förändringsledning, stödfunktioner och organisation.
Känner ni igen er i det här?
Har ni en liknande utmaning? Vi berättar gärna hur vi skulle ta oss an den hos er.