Agil kompetensresa för hela organisationen
SEB är en av Nordens ledande banker och finanskoncerner. De ville stärka den agila förmågan brett i organisationen — men utifrån verkliga behov, inte generella kurspaket.
Utmaningen
Behovet av nytt mindset och nya förmågor fanns i många delar av organisationen samtidigt. Utmaningen var att nå brett, med rätt innehåll, utan att tappa kvalitet.
Det vi gjorde
Vi faciliterade tillsammans med Learning & Development en analys av behovet av förändring i mindset och förmågor. Utifrån den var vi partner för digitala agila utbildningar, producerade i samarbete med SEB:s L&D-team.
Vi coachade också L&D:s ledningsgrupp. Utbildningsmodulerna fanns tillgängliga för alla medarbetare i bankens interna LMS under två år, med filmer, spel, workshopbeskrivningar och faciliteringsmaterial samt teori inom agila team, arbetssätt, ledarskap, förändringsledning, stödfunktioner och organisation.
Känner ni igen er i det här?
Har ni en liknande utmaning? Vi berättar gärna hur vi skulle ta oss an den hos er.